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财务部:

1、 负责公司的财务管理工作,编制公司的各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回工程款,清理催收应收款项;办理日常现金收付,费用报销,税费交纳,银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。

2、 负责公司会计核算工作,遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;管理好会计档案。

3、 负责公司成本核算和成本管理,设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程,材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。

4、 建立经济核算制度,利用会计核算资料,统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。

5、 配合公司内部审计。

6、 财务部每季度组织一次财务制度执行情况检查,对违反制度的行为给予通报批评,每次并处罚款50-1000元,根据违规情况严肃处理,触犯刑律的追究刑事责任。

7、 其他突发事件处理和领导交办的工作

联系电话:029-89667777、029-81110920


人事行政部:

1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

3、 根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

4、 做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

5、 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

6、 建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);

7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;

8、 对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;

9、 负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

16、其他突发事件处理和领导交办的工作

行政副总  李总:15291486759


工程管理部:

1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。

2、根据公司要求,制定项目管理的规章制度和工作流程。

3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。

4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理,对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括:

① 组织编制项目年度计划,对集团下达的年度计划进行分解,并对计划实施动态管理;

② 组织初步设计和施工图设计的编制与审查;

③ 审查招标公告、资格预审报告、招标文件等,参与招投标过程和合同的签订过程;

④ 监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现;

⑤ 做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作,对风险因素进行有效管控;

⑥ 参与项目验收,做好档案管理工作;

⑦ 做好项目后评价工作。

5、在公司安全生产委员会领导下,负责公司安全管理具体工作,监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。

6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用,组织技术交流、方案研讨和考察。

7、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。

8、完成领导交办的各项临时工作。



工程项目部:

各工程的工程管理,工程施工、工程进度、工地安全管理、人员管理等。

1、认真宜有关建设工程招投标法规、规定和方针政策。

2、负责集团公司省内省外业务拓展,成立全国各地分公司及办事处,对接业务开展,对接分公司及办事处业务资料。

3、省内外合作项目市场开拓及前期合作项目关系维护。

4、集团公司资质升级维护,集团建造师证件,安全相关人员证书管理及继续教育等相关工作。

5、负责公司新媒体各大平台运营推广,营造良好的企业宣传工作。

6、负责办理建设工程项目的报建登记,对报建的工程项目进行核实、分类、汇总,及时向上级主管部门和“中心”提供综合的报建信息。

7、负责审察招标工程条件和招标单位资质以及受委托招标中介机构的资质。

8、负责审核外地企业进省施工手续办理。

9、负责审查招标书和投标企业资质。

10、负责招标工程标底审查及管理,提出标底审查意见。

11、负责监督管理开标、评标、定标全过程。

12、招投标工作结束后,按时出具《中标通知书》

13、按规定负责审核工程承发包合同,协助招标单位办理《施工许可证》。

14、负责建设工程项目的跟踪、督办,配合有关部门调解招投标纠纷和查处招标活动中的不正当行为。

工程项目部:联系电话:029-89667777、029-81110920


经营中心:

1、熟悉和掌握国家及地方政府制定的工程建设有关法律法规和政策导向,进行建筑市场信息的收集、筛选、风险分析,为集团公司投标决策提供可靠依据。

2、制定年度集团公司市场经营战略指标,细化至每月阶段,督导督促经营市场开发人员执行。

3、办理进入全国各省市的投标备案手续、投标报名,负责资格预审文件编制,为各经营分部提供投标所需的资料。

4、参与集团公司业务洽谈公关,跟踪可靠工程项目信息。

5、代表集团公司对省内外各地分公司、办事处负管理职责,制定切实可行的分公司及办事处管理流程,落实执行,并规避相应风险。

6、负责招标文件的审阅,组织布置投标工作。

7、根据招标信息,负责编制投标文件,保证标书质量,审核投标报价、封标和参加开标。

8、组织对招标文件和合同评审。参与合同谈判、合同条款审核,负责总承包合同及相关协议的签订。

9、负责工程合作管理合同的谈判、合同审核与签订,并对接相关结算工作。

10、根据集团公司战略发展所需,全国拓展分公司、办事处,加盟合作合同谈判、合同条款审核、合同签订。

11.对以往分公司及办事处各项目资料归档保存竣工资料,负责“四库一平台”信息备案工作;

12.负责集团公司各类资质升级维护及建造师注册,转注,注销等及安全证书继续教育工作,负责集团公司报考各类施工方向考试。

13.负责集团公司信息化管理工作,负责企业公众号,网站,抖音等新媒体运营宣传工作。

14、企业文化建设、经营各分部业务学习与培训。

15、完成集团公司交办的其他工作。


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